経営者の葛藤 ♦会社が存続しない原因 1.経営者自身が、公人と私人の区別がつかなくなる 2.私欲優先になってしまう（会社の私物化） 3.成功を自身の力と勘違いし、社員へ感謝しない 4.周りの意見を聞かず独断専行（経営に成功の連続はない） 5.己の力を過信す…

会社の業績が良いときにやるべき3つのこと 会社の業績が良いときにやるべき3つのこと 1.営業戦略 2.財務戦略 3.人財戦略 中小企業の会社経営者の方の悩みの多くは、資金繰りです。 会社が数期、黒字になっても安心はできないのです。 不安と大きな責任だけが…

会社を存続するために 目次 会社を存続するために 1.企業の現状 2.会社継続の要因 3.人と共に成長する会社 いつもお読みいただきありがとうございます。 これまでの経験より、感じたことを気ままに書いていきます。 1.企業の現状 会社の起業は、新会社法によ…

簡単に資金調達ができるまでのフロー 目次 簡単に資金調達ができるまでのフロー はじめに 1.中期経営計画書 2.決算書、税務申告書 3.月次試算表、資金繰り表 4.会社と金融機関の関係 5.まとめ はじめに 経営者から、良く耳にする言葉が「どうしたら銀行から…

企業再生の成功と奢り いつもお読みいただきありがとうございます。 企業再生の成功と奢り 1.企業再生の経緯 2.V字回復のデメリット 上記記事の続きになります。 よろしければご一読ください。 1.企業再生の経緯 前回の記事で書いたように、再スタートのため…

企業再生への道筋 企業再生への道筋 1.支援者の協力 2.銀行への支援要請 mirohigg.hatenablog.com 上記記事の続きになります。 よろしければご一読ください。 1.支援者の協力 支援とは、株式未公開企業ですので、通常は株主割当増資や第３者割当増資などです…

企業再生のポイント 前回の記事⇩で、私が白旗を上げた理由等、その後の経験から学んだことをお話しします。 mirohigg.hatenablog.com 企業再生のポイント 1.改革 ①.意識 ②.財務内容 2.支援 ①.従業員 ②.金融機関 1.改革 ①.意識 私は、専務の意識改革が成功し…

会社の破産、倒産危機、V字再生、事業拡大の経験から学んだもの 3/3 会社の破産、倒産危機、V字再生、事業拡大の経験から学んだもの 3/3 1.銀行への支援依頼（意識改革計画） 2.白旗（降参） 1.銀行への支援依頼（意識改革計画） メインバンクの支店長から、…

会社の破産、倒産危機、V字再生、事業拡大の経験から学んだもの 2/3 会社の破産、倒産危機、V字再生、事業拡大の経験から学んだもの 2/3 1.メインバンクとの資金交渉 2.会長辞任を依頼 3.専務へ財務の重要性を説明 1.メインバンクとの資金交渉 営業担当、融…

会社の破産、倒産危機、V字再生、事業拡大の経験から学んだもの 1/3 会社の破産、倒産危機、V字再生、事業拡大の経験から学んだもの 1/3 1.40才過ぎてからの転職 2.実行されていた無計画な設備投資 私は、これまで複数の会社で28年間、金融財務の責任者を担…